Pe 25.11

Luento innovaatioista ja muutoksen johtamisista, mietitytti minua, millaisia innovaatioita minä itse tekisin, ja millaisissa innovaatioissa haluaisin olla mukana.

Aluksi kuitenkin täytyy miettiä, että mikä tappaa innovaation ja miten näistä tulisi päästä eroon. Mielestäni parhaiden innovaatioiden syntymiseen täytyy, olla rento ilmapiiri, jossa yhtenäinen ryhmä kerää ajatuksia ja miettii kuinka joku asia voitaisiin hoitaa paremmalla tavalla. Jotta innovaatiot lähtisivät aluilleen, täytyy hyvistä ideoista lähteä tekemään jotain, eikä vain odottaa että jotain tapahtuisi tyhjästä.

Muutosjohtamisen tärkeitten kysymysten mietteitä:

Millä luon merkitystä ihmisille ja ryhmille?

Mielestäni merkitystä saa luotua emotionaalisella yhteydellä, olipa se sitten keskustelu jostain asiasta, tai sitten halaus. Merkityksen luonnissa täytyy tietää oma kohderyhmä, ja ottaa selvää mikä heitä kiinnostaa, sillä mielestäni toisten mielenkiinnoista puhuminen, luo merkitystä ihmisille. Myös se että saa ihmiset tajuamaan että tämä vie parempaan suuntaan, luo merkitystä.

Miten saan ihmiset innostumaan ja sitoutumaan?

Ihmisiä voi innostaa monella tapaa. Itse innostaisin muita aluksi positiivisella asenteella, johon liittyy hymyilemistä ja kehumista. Lisänä positiivisuuteen, lisäisin tiettyjä kannustimia, hyvästä työsuorituksesta ja asenteesta muita kohtaan. Sitoutumisen suhteen pitäisin myös kannustimia mainiona keinona, mutta tärkeää on myös vakuuttaa, että muutos on hyvästä.

Kysymykset eivät ehkä päde tämänhetkisiin tilanteisiin, tai että tulisiko niille käyttöä, mutta aina on hyvä pohtia, kuinka näitä kysymyksiä lähtisi itse avaamaan.