Viikon ensimmäiseltä luennolta parhaiten jäi mieleen taulukko Henry Fayolin ajatuksista ja erityisesti hänen 14 johtamisperiaatettaan.
Myös Elton Mayon 8 periaatetta olivat mielenkiintoisia, mutta Fayolin ajatukset olivat selkeämpiä ja varsinkin ajatus siitä, että johtamiskyvyt eroavat teknisistä taidoista ja tiedoista oli mielenkiintoinen.
Varsinkin yksilön kiinnostusten alistaminen organisaation tarpeille on todella hyödyllinen asia. Tätä ei ehkä itse ole tullut kauheasti ajatelleeksi, vaikka kyseessä on kuitenkin erittäin voimakas ja vaikuttava ajattelutapa.
Viestinnän johtamista käsittelevä luento herätti todella paljon kysymyksiä ja oli todella mielenkiintoinen, koska tietojenkäsittelytieteen opiskelijana tietotekniikka, viestintä ja sen merkitys esimerkiksi työelämässä on kiehtovaa.
Olen täysin samaa mieltä ajatuksesta, että hyvä kommunikointi on iso osa johtamista.
Itse huomasin tämän myös erityisesti varusmiespalveluksen aikana joukkueen ja ryhmänjohtajana toimiessani, että oman porukkansa saa paljon helpommin mukaan ja tekemään parhaansa, kun keskustelee heidän kanssaan ja kysyy myös heidän ajatuksistaan.
Kommunikointia on tietysti monenlaista ja esimerkiksi oman ryhmän kehuminen ja tsemppaaminen on mielestäni todella tärkeää.
Tässä voi tietysti myös itse oppia samalla lisää ja ymmärtää asioita myöhemmin uudella tavalla.
Tällöin myös esimerkiksi yritys voi saada uusia kehittäviä ideoita tai muutoksia toimintaansa, kun kaikki saavat ajatuksensa läpi ja porukan johtajat antavat muillekkin suunvuoron.
Top10-brändit vuosina 2010 ja 2013 olivat hauska pointti tuoda esille.
Listalla nousseet tai sinne kokonaan uudet brändit vuonna 2013 olivat myös itselleni pistäneet silmään viestinnässä tai olin niistä kuullut sitä kautta kokonaan.
Viestinnän vaikutusvaltaan täytyy tottakai olla myös kriittinen, koska se ei aina anna täyttä kuvaa tai voi saada esimerkiksi asiakkaat ymmärtämään väärin.
Viestintä on kuitenkin erittäin tärkeä ja oleellinen osa nykyajan yrityksiä ja erilaista, uudenlaista johtamista.
Ei kommentteja:
Lähetä kommentti